Interim folyamatmenedzsment és tanácsadás
- Hatékonyabb, rugalmasabb, átláthatóbb folyamatok- és elégedettebb üzleti partnerek. A folyamatok zökkenőmentesebben fognak kapcsolódni egymással: meglepő, mi minden múlik ezen
- Gazdaságosabb működés: erőforrások szabadulnak fel- időt, pénzt, munkaerőt spórolhatunk meg vagy csoportosíthatunk át
- Veszteségcsökkenés: azonosítani és minimalizálni a működés folyamán keletkező veszteségeket
- Optimálisabb dokumentáció- és információáramlás
- Motiváltabb, együttműködőbb munkahelyi légkör
- Hatékony és eredmény-orientált megoldások
- Felszínre kerülnek a vállalkozás további fejlesztési lehetőségei: mire képes még a cég, amire eddig nem is gondoltak volna?
- Nem húzunk rá semmilyen sémát vagy ,,rendszert" a tevékenységre: minden javaslatunk ,,személyre" vagyis a vállalkozásra szabott
Kreatív problémamegoldás- ha a működés folyamatain kívül egyéb problémk is megoldásra várnak
Mit jelent az interim folyamatmenedzsment?
Interim menedzsmentről akkor beszélünk, amikor az adott pozícióra nem saját alkalmazottat vesznek fel, hanem külsős -nem állandó- szakembert.
A legtöbb vállalkozásnak legalább időszakosan szüksége van folyamatmenedzserre, aki elvégzi:
A folyamatok elemzését, dokumentálását
Szükséges optimalizálásokat
Projektek/ fejlesztések során keletkező új folyamatok harmonizálását a meglévőkkel
Javaslatot tesz a vállalkozás további fejlesztésére és igény szerint részt vesz a megvalósításban
Az interim folyamatmenedzser akkor lehet jó megoldás, ha
Szükség lenne egy folyamatmenedzserre, aki külső szemmel látja a vállalkozást, meglátja a fejlesztendő pontokat,
DE
nem szeretnének állandó pozíciót létrehozni erre a feladatra.
Esetleg van már ilyen pozíció a cégnél, de épp nincs betöltve vagy még keresik a megfelelő jelöltet.
Miért hatékony az interim megoldás?
Költséghatékony
Nem kell állandó munkakört létrehozni erre a feladatra, az együttműködés csak meghatározott feladatra vagy időtartamra szól
Nem kell azon gondolkozni, hogy milyen feladatot kapjon majd a kolléga, amikor véget ér a projekt
Kevesebb ráfordítással látványosabb eredményeket érhetünk el
Rugalmasság: csak akkor van jelen a cég életében, amikor szükség van rá
Teljesítményközpontú munkavégzés
Egyszerű
Csak akkor vagyunk jelen a vállalkozás életében, amikor szükség van ránk
Az interim folyamatmenedzser beilleszkedik a szervezet működésébe, de az együttműködés jellegénél fogva mégis kicsit kívülálló, így nyitottabban és őszintébben jelzi a problémákat, mint egy alkalmazott, (aki esetenként félti a pozícióját)
Diszkrét
Nekünk egyértelmű: semmilyen adatot, információt nem osztunk meg a cégről senkivel.
A közös munka ideje alatt sem és később sem. Sem a konkurenciával, sem a facebookon, sem sehol. Ebben biztos lehetsz.
Ezt csak a kifejezett kérésed és írásbeli engedélyed módosíthatja.
Mikor NEM tudunk segíteni?
Esetenként akár csodákra is képesek vagyunk,
DE egészen biztosan nem tudunk együtt dolgozni, ha:
Kifogásokat keresel és nem megoldást
Csodát vársz, de változtatni nem akarsz.
Úgy gondolod,,jóvanazúgy", végülis eddig is működött valahogy
Ragaszkodsz ahhoz, hogy a hatékonyság a leépítésről és a trükközésről szól
kapcsolat: info@folyamatmenedzsment.hu